L'allègement à Keystone
L'une des choses les plus passionnantes qui se produisent au cours du processus de fabrication de nos produits est d'observer le processus de transformation d'une tige parfaitement lisse en une tige filetée avec précision. C'est beaucoup plus intéressant que d'observer l'emballage pour l'expédition, mais l'emballage joue néanmoins un rôle essentiel. Son but est de transporter en toute sécurité les tiges filetées de notre entrepôt à nos clients. Plus l'emballage est efficace, plus le transport et la livraison des produits sont efficaces et intacts.
Chez Keystone, nous utilisons fréquemment des tubes d'expédition pour emballer nos produits filetés et nous disposons d'un espace au sol entièrement consacré à ce processus d'emballage. De par leur conception, les tubes ne peuvent pas être empilés ou organisés comme d'autres types de matériaux d'emballage, et ils peuvent facilement être mélangés, encombrés et occuper plus d'espace au sol que nécessaire. Dans le cadre de nos efforts d'amélioration continue, nous avons réalisé un audit de cet espace et avons constaté qu'il pourrait bénéficier de l'application des principes suivants Méthode 5S, une composante de le principe Kaizen de la production allégée.
Les piliers 5S de notre processus d'emballage
Chez Keystone, nous utilisons deux tubes de 12 pieds de tailles différentes (2,5" et 3" de diamètre) pour emballer nos produits. Chaque tube est muni d'un bouchon de taille individuelle.
L'objectif était de trouver un moyen de trier et de placer ces articles afin d'améliorer l'organisation et l'efficacité. Grâce à son expertise en ingénierie, Patrick a créé deux systèmes de conteneurs muraux à code couleur (l'un rouge, l'autre bleu) qui répondent à toutes ces exigences.
"Il s'agit d'un outil de gestion visuelle... les rouges mesurent toujours 3 pouces et les bleus 2½ pouces. Ils sont distribués comme des pailles. On n'en prend qu'un à la fois".
Chaque distributeur est numéroté verticalement de haut en bas. Ces numéros permettent d'éviter les erreurs de réapprovisionnement en indiquant exactement le nombre de tubes manquants.
En regroupant les formats similaires et en fournissant une méthode de réapprovisionnement d'un coup d'œil, non seulement nos tubes et bouchons d'emballage sont organisés, mais la conception murale permet également de gagner de l'espace au sol, un avantage supplémentaire de notre nouveau processus d'emballage.
5S : Un processus continu
Globalement, les 5S s'efforcent d'organiser les produits et les processus afin de rendre le travail plus facile et plus efficace. Mais même les meilleures intentions ne sont pas toujours suivies d'effets. Par exemple, les distributeurs de bouchons de nos systèmes de conteneurs ne sont pas utilisés comme prévu, ce qui implique de solliciter un retour d'information pour en connaître les raisons.
Il s'agit là d'un aspect très important de la promotion du changement : permettre aux employés de contribuer au processus de prise de décision. Nous voulons inspirer nos employés à développer leurs propres processus 5S pour fonctionner efficacement dans leur espace et leur donner les moyens d'apporter des changements qui répondent mieux à leurs besoins individuels.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos produits ou nos processus ? Contactez nous au 216.524.9626 ou keystone@keystonethreaded.com dès aujourd'hui !